Cómo contratar a su primer empleado

 

¿Quieres contratar a tu primer empleado? Muchos emprendedores o quienes recién inician su vida profesional, deberían entender el proceso y debe estar alerta a los costos asociados a esta contratación. Usted tendrá que comprometerse a sueldo y los beneficios de un empleado. También tendrá que pagar indemnización por despido si decide despedir al empleado por cualquier razón.

¿Qué tipo de posiciones que están tratando de llenar dependerá de su industria, la ubicación y las habilidades de las personas que comenzaron. Usted debe tratar primero a su dirección para encontrar personas que pueden ayudar a traer productos o servicios de la compañía en el mercado. ejecutivos de alto nivel no suelen ser llevados a bordo hasta que la compañía ha crecido.

Otra cosa que pensar es lo que realmente necesita contratar a alguien. Muchas de las tareas y servicios pueden ser subcontratados o sea hecho autónomos. Varios servicios que pueden ser externalizados es la contabilidad, la fabricación, diseño de página web, el marketing y las relaciones públicas, e incluso los auxiliares administrativos.

Las empresas más pequeñas por lo general hacen mejor cuando contratan a alguien que es utilizar al medio ambiente más pequeño. Usted puede verse tentado a contratar a alguien con grandes credenciales de negocios, sin embargo, las empresas suelen tener un conjunto o las reglas y los procesos y en una compañía más pequeña que una persona puede tener que hacer un poco de todo.

Una mejor apuesta empresario para la contratación es por lo general va a ser la creación de redes. Preguntando a amigos o compañeros de trabajo para que lo remitan a menudo puede ser mejor. La mayoría de las empresas de nueva creación suelen encontrar sus primeros 10-15 empleados de esta manera.

Una de sus mayores ventajas para encontrar empleados pueden trabajar con una firma de personal. Nuestra firma de personal fenomenal dotación de personal se especializa en soluciones de recursos de puesta en marcha, así como el apoyo continuo durante el primer año para asegurarse de que la relación entre el empleador y el empleado es de larga duración.

 

Éstos son algunos consejos que puede utilizar al contratar a su primer empleado:

Consejos
considerar la externalización antes de contratar personal a tiempo completo.Personal fenomenal es una gran fuente para nuevas empresas.
Trabajo en red con amigos y colegas a menudo puede traer a los mejores empleados para nuevas empresas.
Encontrar candidatos que están acostumbrados a la pequeña empresa y evitar la hoja de vida llamativo.

Source: http://guides.wsj.com/small-business/hiring-and-managing-employees/how-to-hire-your-first-employee/

5 mayores errores de los Reclutadores

 

5 mayores errores que comenten los reclutadores-entrevisa por Lydia Dishman

En una de nuestras publicaciones anteriores compartimos los resultados de un estudio académico que evidenciaba nuestros errores de percepción y preguntaba si por ellos algunas veces podemos sabotear nuestros propios esfuerzos de contratación (ver ¿Eres tu propio enemigo al reclutar?). En el artículo de hoy, varios CEOs y expertos en selección, entrevistados por Lydia Dishman, periodista de negocios, comentan también de las peores prácticas que han visto, nos dicen cómo evitar el auto-sabotaje y hacer el proceso de selección mejor para todos.

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¿Cómo ser un buen Reclutador 2.0?

Como ser un buen reclutador 2.0

¿Hay diferencia entre un Reclutador 2.0 y el reclutador Tradicional? La respuesta es sí, totalmente; y esto no tiene que ver con la edad (bueno, si, un poco), la diferencia generacional o la ubicación. La clave es la actitud de superación, los dotes de liderazgo e intraemprendimiento.

Desde el inicio de la carrera en el área de Recursos Humanos, hemos escuchado de todo sobre el talento, el candidato ideal, las principales fuentes de reclutamiento que existen, las nuevas herramientas de selección, etc. Sin embargo no podemos olvidarnos de nosotros mismos, los reclutadores, como pieza no menos importante del rompecabezas de los procesos de selección. Sigue leyendo

La ÚNICA pregunta que realmente importa al reclutar

La regunta más importante en una entrevista de trabajo-Recluta Mejor

Anteriormente comenté cómo nuestra propia percepción puede jugarnos sucio en las decisiones de selección (Ver: ¿Eres tu PROPIO enemigo al seleccionar personal?). En esta ocasión, resumiré un artículo que señala otra falla en nuestra apreciación: 90% de ejecutivos se consideran a sí mismos «buenos entrevistadores», lo que inicia una paradoja: ¿entonces por qué hay tan pocas decisiones unánimes entre estos ejecutivos para reclutar a un mismo candidato aún cuando todos los entrevistadores estén en una misma habitación? Sigue leyendo