Importancia de las Redes Sociales en Recursos Humanos

/ Diana Mata / 2 comentarios

importancia de las redes sociales para los recursos humanos

Simple… Para implementar el Reclutamiento 2.0.  A continuación te contaremos sobre la importancia de las redes sociales en los procesos de recursos humanos:

Para los profesionales en recursos humanos, los procesos de reclutamiento se tornan en una tarea complicada ya que son los únicos responsables de contratar a los candidatos que mejor se acomoden a las vacantes de diversas áreas. Por tal motivo les compartimos cómo poder hacerlo más sencillo con la ayuda de las redes sociales, las cuales adquieren cada vez una mayor fuerza y eficacia para estos temas. Sigue leyendo →

Estafas laborales en México

/ Diana Mata / 312 comentarios

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No todo lo que brilla es oro, y si es demasiado bueno para ser verdad, seguramente ¡no es verdad!

Estos dichos populares son lo que mejor podrían describir esta mala práctica de estafas laborales, empleos fraudulentos y empresas fantasma. Como lo mencionamos anteriormente en nuestro artículo Cuídate de los Anuncios Fraudulentos, hay «empresas» que se dedican a llenas los periódicos y redes sociales con anuncios de empleos que son una completa farsa, y que a a pesar de que hay muchas señales de alerta, la gente cae y termina sin empleo y perdiendo tiempo y  dinero. Sigue leyendo →

Al contratar, la inteligencia emocional es más importante de lo que crees

/ Patricio Arboleda / 4 comentarios

al contratar la inteligencia emocional es mas importante de lo que crees

En posts anteriores, hemos compartido opiniones acerca de qué cualidades buscar en los candidatos al reclutar. Para Sir Richard Branson por ejemplo, la personalidad es algo que tiene más peso que la experiencia o las calificaciones. O el CEO Alex Malley quien busca 6 características especiales en todas sus contrataciones, desde que ‘Sea interesante’ hasta que ‘Tenga pasión’, entre otros. Sigue leyendo →

4 cosas que tienes que saber de los Millennials

/ Diana Mata / Deja un comentario

Millennials

4 cosas que tienes que saber de los Millennials

Hoy en día no solo en el área de Mercadotecnia, sino también en RH es necesario y muy importante tener definido  cuál es el segmento al que te quieres dirigir y conocer bien tu mercado, es por esto identificar los diferentes tipos de generaciones para la atracción de talento es básico, y conocer sus características, comportamiento y el desenvolvimiento que tienen en las empresas. Sigue leyendo →

Hay trabajo, pero no hay talento

/ Diana Mata / 1 comentario

Reclutador buscando personas para trabajar

Hay trabajo, pero no hay talento

¿Tu empresa ha llegado a un obstáculo operativo en el que hay dificultades para satisfacer la demanda de productos o servicios con la calidad que te distingue de manera eficiente? Puede que tu problema no sean los clientes, tus procesos ni el capital, sino un cuello de botella en la búsqueda de talento y/o la retención de los colaboradores más aptos.

Es un dilema común de Recursos Humanos: «Hay trabajo, pero no hay talento… no puedo encontrar las personas adecuadas» Sigue leyendo →

Cuando el mejor candidato no es el más adecuado

/ Patricio Arboleda / Deja un comentario

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Nuestros colegas de Talentia Human Resources argumentan que a veces el mejor candidato, o el candidato/a perfecto/a es solo un espejismo y nos dan algunos consejos para que logremos conocer mejor a la verdadera persona tras esa fachada ‘ideal’:

Existen ocasiones en las empresas en que la selección de candidatos es equivocada, existen candidatos que han sido descartados en algunas empresas y con el tiempo llegan a ser brillantes empleados en una organización distinta, lo que hace meditar sobre si es correcto nuestro proceso de selección.
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7 Indicadores para saber si tienes talento para reclutar

/ Patricio Arboleda / 5 comentarios

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Nuestro blog contiene consejos para reclutar mejor que encontramos periódicamente por todo internet. A veces son consejos bastante específicos acerca de cómo realizar una pre-entrevista y entrevista, y otras son opiniones más subjetivas de qué es lo que se debe buscar en los candidatos más allá de las competencias.

Para complementar ese tipo de consejos, hoy compartimos las recomendaciones de Elizabeth Kraus, de DBSquared Inc., sobre los 7 indicadores que te dirán si estás reclutando y contratando bien. Ella argumenta que los indicadores en general pueden llevar a detectar puntos débiles y por lo tanto realizar grandes mejoras en el negocio, y las actividades de Atracción de Talento no son la excepción. Sigue leyendo →