La definición de métodos para contratar personal de ventas con resultados consistentes es fundamental para mantener la eficacia de la fuerza de ventas. Por lo que te compartimos estos 3 métodos para mejorar tu proceso de reclutamiento y selección de la fuerza de ventas para tu empresa: Sigue leyendo
Ser un emprendedor implica, en la mayoría de los casos, que empieces tu solo y posteriormente, al ir creciendo, comiences a integrar personas a tu equipo.
Probablemente tengas una noción de lo que debes hacer, pero pero hay muchas dudas en tu cabeza. Puede que no sepas por dónde empezar, ni cuál sería la mejor forma de llegar a las personas adecuadas y a quienes realmente pueden ayudarte a sacar adelante el proyecto. Es por eso que a continuación te compartimos unos consejos para ayudarte con el proceso para tu primera contratación. Sigue leyendo
-Actualizado 8 de marzo de 2018-
Hoy en día hay muchas empresas «piratas» que solo buscan aprovecharse de la necesidad de la gente con el pretexto de ofrecerles un trabajo, que al final resulta en una extorsión, fraude o robo.
Las razones de estas prácticas tan lamentables, no las conocemos, lo que sí sabemos el la forma en que la mayoría de estas personas operan y aunque no podemos hacer nada en contra de ellos, pondremos nuestro granito de arena alertando a los candidatos para que no caigan en la «trampa». Sigue leyendo
Los Millennials son un ingrediente que da un sabor diferente al Clima Laboral de las empresas (cuidado, artículo editado por una millennial).
Hoy en día las organizaciones están conformadas por personas de distintas generaciones, lo que dificulta definir y estandarizar canales de comunicación, estilos de trabajo, personalidades y procesos que sean implementados por todos los colaboradores de forma efectiva. Impactando negativamente en el clima laboral de la empresa. Sigue leyendo
Cómo usar LinkedIn para poner en práctica el Reclutamiento 2.0 y no morir en el intento…
Cada vez más personas se unen y aceptan las redes sociales como un método más efectivo y/o rápido para la atracción de talento, sin embargo esto no debe ser tomado a la ligera. En ocasiones anteriores hemos hablado de cómo aprovechar este movimiento a favor de los Recursos Humanos. Te recomiendo leer Cómo hacer que el Reclutamiento Social ¡trabaje para ti! Sigue leyendo
Para empezar, debemos tener claro que encontrar no es lo mismo que buscar; puedes pasarte la vida entera buscando, pero aquí el chiste en encontrar el trabajo soñado. Si ya llevas tiempo intentándolo, te recomendamos leer estos 7 consejos para encontrar el trabajo que quieres y aplicarlos como mejor se acomoden a tu estilo de vida. Sigue leyendo
Una marca empleadora puede ser desarrollada desde la individualidad o la colectividad, es decir uno como Reclutador 2.0 debe crear su propia reputación, adquirir seguidores, establecer una red de contactos dinámica, ser accesible, etc. De lado de la colectividad, la empresa es la responsable de desarrollar los puntos anteriores y para esto, deben colaborar estrechamente el departamento de Recursos Humanos y Marketing (espero que te lleves bien con tus compañeros marketeros).
¿Hay diferencia entre un Reclutador 2.0 y el reclutador Tradicional? La respuesta es sí, totalmente; y esto no tiene que ver con la edad (bueno, si, un poco), la diferencia generacional o la ubicación. La clave es la actitud de superación, los dotes de liderazgo e intraemprendimiento.
Desde el inicio de la carrera en el área de Recursos Humanos, hemos escuchado de todo sobre el talento, el candidato ideal, las principales fuentes de reclutamiento que existen, las nuevas herramientas de selección, etc. Sin embargo no podemos olvidarnos de nosotros mismos, los reclutadores, como pieza no menos importante del rompecabezas de los procesos de selección. Sigue leyendo
Los grandes gerentes pueden ayudar a las empresas a alcanzar un aumento de alrededor del 150% en las ganancias por como resultado de sus competencias, y el doble de los niveles de compromiso de los empleados. Sigue leyendo
Quiero compartirles un artículo muy bueno de nuestro CEO en Talenteca, ya hace tiempo que lo hizo, pero esta vale la pena traer de nuevo a la vida esta información.
Patricio comenta:
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