Últimamente, los medios electrónicos y redes sociales son cada vez más requeridos como principales fuentes para cubrir vacantes con candidatos de calidad. Sigue leyendo
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Cuélgate de Twitter para reclutar
Las empresas asignan parte de su presupuesto para invertir en medios (incluyendo Twitter) para llegar al usuario, contratan consultores y se capacita (o crean) a los departamentos de Social Media, se invierte en herramientas de gestión de medios de comunicación social, y se trabaja activamente para crear y compartir contenidos específicamente para el consumo online. Sigue leyendo
Ventajas de las Entrevistas por Skype
Aunque las entrevistas por Skype Estados Unidos son muy comunes y en Europa está siguiendo el ejemplo; en Latinoamérica esta práctica es relativamente nueva. En Talenteca estamos a favor de la implementación de esta práctica en el área de Recursos Humanos, Sigue leyendo
¿Trabajas en una buena empresa?
Es lógico pensar que si trabajas en una buena empresa, eres un trabajador feliz y productivo. Hay empresas que son conscientes de esto y se esfuerzan para crear un buen clima laboral. El objetivo es lograr que la vida laboral sea lo más agradable posible. Y tú, ¿no trabajas en una de ellas? Esto te va a interesar… Sigue leyendo
¿Cómo usar las Redes Sociales para encontrar Trabajo?
Cada día son más las empresa que se suman al uso de las redes sociales para cubrir un puesto de trabajo, bien sea de manera directa para hacer llegar sus ofertas de empleo a los posibles candidatos o para buscar información de los candidatos antes de proceder a su contratación. Sigue leyendo
8 Preguntas para sorprender al Reclutador
Cuando el/la reclutadora (casi siempre al final de la entrevista) pregunta si se tiene alguna duda, muchos dicen «no» pensando que quien hace las preguntas es el reclutador y no ellos. Al estar interesado en formar parte de una organización y colaborar con ella para el logro de sus (y tus) objetivos; como candidato también tienes derecho a hacer preguntas y la mayoría no ejercen tal derecho. Sigue leyendo
Estrategia de Reclutamiento Móvil
A pesar de que muchas empresas comienzan a desarrollar estrategias de Reclutamiento 2.0 y employer branding para buscar y atraer el talento que se requiere en las organizaciones, los dispositivos móviles se dejan de lado. Como dato significativo, sólo el 5% de las empresas que están en el ranking de las compañías Fortune 500 (las cuales se supone que son las más avanzadas), están integrando el Mobile Recruitment en sus estrategias de reclutamiento y selección de personal. Sigue leyendo
Mejor persona = Mejor reclutador
Ser responsables de la contratación de un nuevo integrante para nuestra empresa no significa que debamos sentirnos superiores y elevar nuestro ego, debemos estar consientes que somos el medio para que, por un lado, el área con la vacante obtenga a la mejor persona para desempeñar las tareas que ayuden a alcanzar los objetivos de la compañía y, por otro lado, el candidato encuentre un buen lugar para trabajar, desarrollarse y superarse profesionalmente. ¿Somos pieza fundamental? sí, pero que no se nos suba. Sigue leyendo
Cómo mejorar tu búsqueda de empleo
La búsqueda de trabajo debe ser una tarea de tiempo completo y encontrarlo requiere especial enfoque.
A continuación te damos algunos consejos para que esta búsqueda tenga frutos a corto plazo: Sigue leyendo
Para entrevistar, estos CEOs usan preguntas EXTRAÑAS
En publicaciones anteriores, hemos compartido consejos de varios CEOs para contratar; desde el excéntrico Richard Branson, que se enfoca en la personalidad de los candidatos, hasta Lou Adler, el experto en gestión de talento que usa solamente «una» pregunta para sus entrevistas (ver: La única pregunta que realmente importa). Y mientras otros CEOs se toman su tiempo para conocer muy bien a los candidatos, como en Asana (ver: 4 principios para reclutar a los mejores), algunos prefieren conocerlos a través de preguntas escritas y sin solicitarles su CV, como J.T. O’Donnell (ver: ¿Reclutar sin pedir curriculum?) y otros, como Tom Monahan, usan procesos de evaluación para evitar ser engañados por las apariencias (ver: Selecciona jugadores, no a quien se vea bien en uniforme). Sigue leyendo