Claves para retener el Talento
En la actualidad, con la creciente competencia por el talento, pensar en el personal se ha vuelto obligatorio (sí, hay muchas empresas y personas en el área de Recursos Humanos que a pesar de jactarse de que su personal es el lo más importante, en realidad no lo es) ya que la clave para volverse competitivos está en un equipo de trabajo sólido, confiable y productivo. Sigue leyendo
Hoy en día, cuando se piensa en la conexión y conversación con amigos, lo primero que viene a la mente es Facebook. Con más de 1,3 millones de usuarios en todo el mundo, es por mucho la red social más grande.
Casi todo el mundo está en Facebook, si los encargados de Adquisición de Talento Profesional lo ignoran, es bajo su propio riesgo. No podemos ignorar esta gran comunidad de candidatos potenciales. A sabiendas de la gran penetración de las redes sociales en la vida de los profesionistas, todavía hay muchas empresas que optan por mantenerse al margen, mientras que sus competidores aprenden a ganar terreno reclutando a través de Facebook. Sigue leyendo
4 cosas que tienes que saber de los Millennials
Hoy en día no solo en el área de Mercadotecnia, sino también en RH es necesario y muy importante tener definido cuál es el segmento al que te quieres dirigir y conocer bien tu mercado, es por esto identificar los diferentes tipos de generaciones para la atracción de talento es básico, y conocer sus características, comportamiento y el desenvolvimiento que tienen en las empresas. Sigue leyendo
Hay trabajo, pero no hay talento
¿Tu empresa ha llegado a un obstáculo operativo en el que hay dificultades para satisfacer la demanda de productos o servicios con la calidad que te distingue de manera eficiente? Puede que tu problema no sean los clientes, tus procesos ni el capital, sino un cuello de botella en la búsqueda de talento y/o la retención de los colaboradores más aptos.
Es un dilema común de Recursos Humanos: «Hay trabajo, pero no hay talento… no puedo encontrar las personas adecuadas» Sigue leyendo
«No me importa si tienes que tomar medicamentos, tienes que desarrollar esto en seis meses», dijo Khurshed Birdie, Vivek Wadhwa (autor del presente artículo) cuando le dijo que estaba loco si pensaba que su equipo podría crear un conjunto de herramientas de desarrollo de software en menos de tres años. Esto fue en 1986 para Credit Suisse First Boston, uno de los principales bancos de inversión de Nueva York. Estábamos reconstruyendo los sistemas de procesamiento comercial de la compañía para ejecutarse en un modelo cliente-servidor. Esta tecnología es común ahora, pero entonces era tan futurista como Star Wars. Sigue leyendo
Los grandes gerentes pueden ayudar a las empresas a alcanzar un aumento de alrededor del 150% en las ganancias por como resultado de sus competencias, y el doble de los niveles de compromiso de los empleados. Sigue leyendo
Las empresas asignan parte de su presupuesto para invertir en medios (incluyendo Twitter) para llegar al usuario, contratan consultores y se capacita (o crean) a los departamentos de Social Media, se invierte en herramientas de gestión de medios de comunicación social, y se trabaja activamente para crear y compartir contenidos específicamente para el consumo online. Sigue leyendo
Desde que se abrió la vacante hasta el momento de contratarla con la persona que consideras es la más apta para el puesto, has hecho un gran trabajo, pero ahora ¿cómo desarrollamos lealtad en el trabajador para que esté mucho tiempo en la empresa? Sigue leyendo
Como suele ser habitual, el final de un año y comienzo de uno nuevo suele traer aparejado artículos sobre las nuevas tendencias o nuevos retos que se avecinan en una determinada área profesional. Sigue leyendo