Claves para retener el Talento
En la actualidad, con la creciente competencia por el talento, pensar en el personal se ha vuelto obligatorio (sí, hay muchas empresas y personas en el área de Recursos Humanos que a pesar de jactarse de que su personal es el lo más importante, en realidad no lo es) ya que la clave para volverse competitivos está en un equipo de trabajo sólido, confiable y productivo. Sigue leyendo
Salario Emocional
Pensando en el artículo por escribir para mis nuevos amigos de talenteca, me vino a la mente la idea de hablar sobre el salario emocional…
Dentro de mi proceso de búsqueda de trabajo me encontré con cierta vacante, la cual se ofertaba como una oportunidad para desempeñarse como Coordinador de Recursos Humanos. Acudí a entrevista y después de una charla amena con el colega reclutador de repente me pregunto: ¿Para ti cual será tu salario emocional ideal? Sigue leyendo
Aprovecha los Grupos LinkedIn para Reclutar Mejor.
LinkedIn es una red de medios de comunicación social donde los individuos completan perfiles completos destacando su experiencia laboral, sus habilidades y educación… ideal para los reclutadores que buscan candidatos calificados para puestos específicos. Sigue leyendo
El Reclutamiento 2.0 no sustituye o elimina al proceso tradicional, éste es más bien una evolución, es la implementación de herramientas que lo harán mejor, más competitivo y eficiente. Sigue leyendo
Ser un emprendedor implica, en la mayoría de los casos, que empieces tu solo y posteriormente, al ir creciendo, comiences a integrar personas a tu equipo.
Probablemente tengas una noción de lo que debes hacer, pero pero hay muchas dudas en tu cabeza. Puede que no sepas por dónde empezar, ni cuál sería la mejor forma de llegar a las personas adecuadas y a quienes realmente pueden ayudarte a sacar adelante el proyecto. Es por eso que a continuación te compartimos unos consejos para ayudarte con el proceso para tu primera contratación. Sigue leyendo
Cómo usar LinkedIn para poner en práctica el Reclutamiento 2.0 y no morir en el intento…
Cada vez más personas se unen y aceptan las redes sociales como un método más efectivo y/o rápido para la atracción de talento, sin embargo esto no debe ser tomado a la ligera. En ocasiones anteriores hemos hablado de cómo aprovechar este movimiento a favor de los Recursos Humanos. Te recomiendo leer Cómo hacer que el Reclutamiento Social ¡trabaje para ti! Sigue leyendo
Una marca empleadora puede ser desarrollada desde la individualidad o la colectividad, es decir uno como Reclutador 2.0 debe crear su propia reputación, adquirir seguidores, establecer una red de contactos dinámica, ser accesible, etc. De lado de la colectividad, la empresa es la responsable de desarrollar los puntos anteriores y para esto, deben colaborar estrechamente el departamento de Recursos Humanos y Marketing (espero que te lleves bien con tus compañeros marketeros).
El mercado laboral se ha ido saturando con el paso de los años, ofreciendo a las organizaciones, una masiva afluencia de personal calificado, que no necesariamente es afín a los intereses de las empresas y compañías que se apoyan del reclutamiento de personal vía Internet, como una herramienta crucial para no desperdiciar oportunidades en personas no idóneas. Sigue leyendo
Las empresas asignan parte de su presupuesto para invertir en medios (incluyendo Twitter) para llegar al usuario, contratan consultores y se capacita (o crean) a los departamentos de Social Media, se invierte en herramientas de gestión de medios de comunicación social, y se trabaja activamente para crear y compartir contenidos específicamente para el consumo online. Sigue leyendo
La experiencia en el proceso de Reclutamiento, hoy en día es mucho más importante que antes, ya que con las nuevas formas de comunicación, las marcas/empresas y personas quedan expuestos ante un gran público. Si estás involucrado/a en el proceso de contratación de tu empresa, probablemente te has preguntado qué tan buena es la experiencia de los candidatos que han pasado por sus oficinas. Si no te lo has preguntado, entonces tu estrategia de Recursos Humanos está descuidando una parte fundamental… los humanos. Sigue leyendo