«No me importa si tienes que tomar medicamentos, tienes que desarrollar esto en seis meses», dijo Khurshed Birdie, Vivek Wadhwa (autor del presente artículo) cuando le dijo que estaba loco si pensaba que su equipo podría crear un conjunto de herramientas de desarrollo de software en menos de tres años. Esto fue en 1986 para Credit Suisse First Boston, uno de los principales bancos de inversión de Nueva York. Estábamos reconstruyendo los sistemas de procesamiento comercial de la compañía para ejecutarse en un modelo cliente-servidor. Esta tecnología es común ahora, pero entonces era tan futurista como Star Wars. Sigue leyendo
#ReclutaMejor
Cómo usar LinkedIn si soy Reclutador
Cómo usar LinkedIn para poner en práctica el Reclutamiento 2.0 y no morir en el intento…
Cada vez más personas se unen y aceptan las redes sociales como un método más efectivo y/o rápido para la atracción de talento, sin embargo esto no debe ser tomado a la ligera. En ocasiones anteriores hemos hablado de cómo aprovechar este movimiento a favor de los Recursos Humanos. Te recomiendo leer Cómo hacer que el Reclutamiento Social ¡trabaje para ti! Sigue leyendo
A pesar de pruebas, entrevistas y filtros, nos equivocamos al reclutar
Mejora la contratación: 3 consejos para no equivocarse
Mejora la contratación con las sugerencias que te harmemos a continuación, a pesar que las empresas tienen procesos y políticas específicos, este es un tema de «descuidos» generales que, por determinada situación podemos llegar a cometer. Sigue leyendo
¿Cómo Mejorar tu Marca Empleadora?
Una marca empleadora puede ser desarrollada desde la individualidad o la colectividad, es decir uno como Reclutador 2.0 debe crear su propia reputación, adquirir seguidores, establecer una red de contactos dinámica, ser accesible, etc. De lado de la colectividad, la empresa es la responsable de desarrollar los puntos anteriores y para esto, deben colaborar estrechamente el departamento de Recursos Humanos y Marketing (espero que te lleves bien con tus compañeros marketeros).
¿Cómo ser un buen Reclutador 2.0?
¿Hay diferencia entre un Reclutador 2.0 y el reclutador Tradicional? La respuesta es sí, totalmente; y esto no tiene que ver con la edad (bueno, si, un poco), la diferencia generacional o la ubicación. La clave es la actitud de superación, los dotes de liderazgo e intraemprendimiento.
Desde el inicio de la carrera en el área de Recursos Humanos, hemos escuchado de todo sobre el talento, el candidato ideal, las principales fuentes de reclutamiento que existen, las nuevas herramientas de selección, etc. Sin embargo no podemos olvidarnos de nosotros mismos, los reclutadores, como pieza no menos importante del rompecabezas de los procesos de selección. Sigue leyendo
La ÚNICA pregunta que realmente importa al reclutar
Anteriormente comenté cómo nuestra propia percepción puede jugarnos sucio en las decisiones de selección (Ver: ¿Eres tu PROPIO enemigo al seleccionar personal?). En esta ocasión, resumiré un artículo que señala otra falla en nuestra apreciación: 90% de ejecutivos se consideran a sí mismos «buenos entrevistadores», lo que inicia una paradoja: ¿entonces por qué hay tan pocas decisiones unánimes entre estos ejecutivos para reclutar a un mismo candidato aún cuando todos los entrevistadores estén en una misma habitación? Sigue leyendo
¿Por qué los Grandes Gerentes son raros?
Los grandes gerentes pueden ayudar a las empresas a alcanzar un aumento de alrededor del 150% en las ganancias por como resultado de sus competencias, y el doble de los niveles de compromiso de los empleados. Sigue leyendo
Cómo saber si alguien miente en su CV
Mentir en el CV es más común de lo que pensamos, de hecho en Reino Unido, oficiales de prevención del fraude emitieron una advertencia a las universidades anunciando a los estudiantes que podrían ir a prisión por mentir en su currículum. Sigue leyendo
3 Preguntas (y respuestas) sobre el Networking
En la universidad le llaman socializar; en los negocios le llaman Networking y al final trata de lo mismo, pero ahora, con ropa más costosa y aplicado al área de RRHH.
¿Cómo funciona?
El networking o red de contactos Sigue leyendo
Quiero compartirles un artículo muy bueno de nuestro CEO en Talenteca, ya hace tiempo que lo hizo, pero esta vale la pena traer de nuevo a la vida esta información.
Patricio comenta:
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