LinkedIn y Talenteca suman fuerzas
#reclutamiento
Conoce Google For Jobs
Conoce Google for Jobs
¡Google for Jobs ya está en Latinoamérica! y en Talenteca estamos muy orgullosos de ayudar a miles de personas a encontrar empleo y a los profesionales de recursos humanos a encontrar a su candidato ideal a través de nuestra plataforma.
Sabemos que no basta con tener tecnología hay que saber cómo aprovecharla al máximo y crear redes para que el mensaje llegue a más personas, en menos tiempo y así reclutar más rápido y eficazmente, por eso nos hemos unido al proyecto Google for Jobs. Sigue leyendo
5 signos de que el candidato realmente quiere el trabajo
Conoce 5 signos de que el candidato realmente quiere el trabajo.
Anteriormente compartimos ideas para entrevistar e identificar a vendedores de alto desempeño, que ayudaban a revelar ciertas aptitudes y habilidades en los entrevistados. Sigue leyendo
Cómo un reclutador puede hacer la diferencia
¿Cómo un reclutador puede hacer la diferencia en toda la empresa?
Muchos pueden pensar que el trabajo de un reclutador es sencillo, sin embargo la importancia que tiene dentro de la organización no solo alienta a las personas que están dentro y su desarrollo, sino también a la productividad de la empresa como tal.
¿Eres un Reclutador Arrogante?
¿Eres un reclutador arrogante?
En publicaciones pasadas, hemos mencionado varios errores a evitar al entrevistar, por ejemplo Los cinco mayores errores de los reclutadores, 10 frases a evitar en entrevistas, 3 pasos para evitar equivocarse en una contratación y otros. Esta semana, el blog de Talenteca les trae adicionalmente los consejos de la “Malvada Dama de Recursos Humanos” para evitar quedar como un cretino al entrevistar.
ERRORES al reclutar personal
¿El error más recurrente? Contratar apresuradamente…
Todo negocio requiere personal adecuado para poder operar, sin embargo y a pesar de lo que se dice: “Pon al hombre correcto en el puesto correcto”, muchos negocios tienen algunos errores a la hora de contratar que terminan dificultando el buen desarrollo de sus propios negocios. Sigue leyendo
Al contratar, la inteligencia emocional es más importante de lo que crees
En posts anteriores, hemos compartido opiniones acerca de qué cualidades buscar en los candidatos al reclutar. Para Sir Richard Branson por ejemplo, la personalidad es algo que tiene más peso que la experiencia o las calificaciones. O el CEO Alex Malley quien busca 6 características especiales en todas sus contrataciones, desde que ‘Sea interesante’ hasta que ‘Tenga pasión’, entre otros. Sigue leyendo
Cuando el mejor candidato no es el más adecuado
Nuestros colegas de Talentia Human Resources argumentan que a veces el mejor candidato, o el candidato/a perfecto/a es solo un espejismo y nos dan algunos consejos para que logremos conocer mejor a la verdadera persona tras esa fachada ‘ideal’:
Existen ocasiones en las empresas en que la selección de candidatos es equivocada, existen candidatos que han sido descartados en algunas empresas y con el tiempo llegan a ser brillantes empleados en una organización distinta, lo que hace meditar sobre si es correcto nuestro proceso de selección.
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7 consejos para encontrar buen talento
Esta ocasión compartimos los consejos de Roberto Martínez, de Nearsoft, sobre cómo encontrar buen talento. Martínez habla en especial sobre equipos de desarrollo de software en el artículo, pero sus consejos pueden ser extrapolados a todas las áreas. Su publicación a continuación: Sigue leyendo
7 Indicadores para saber si tienes talento para reclutar
Nuestro blog contiene consejos para reclutar mejor que encontramos periódicamente por todo internet. A veces son consejos bastante específicos acerca de cómo realizar una pre-entrevista y entrevista, y otras son opiniones más subjetivas de qué es lo que se debe buscar en los candidatos más allá de las competencias.
Para complementar ese tipo de consejos, hoy compartimos las recomendaciones de Elizabeth Kraus, de DBSquared Inc., sobre los 7 indicadores que te dirán si estás reclutando y contratando bien. Ella argumenta que los indicadores en general pueden llevar a detectar puntos débiles y por lo tanto realizar grandes mejoras en el negocio, y las actividades de Atracción de Talento no son la excepción. Sigue leyendo