Cómo implementar Inteligencia Artificial en procesos de reclutamiento sin perder el toque humano
En el mundo de los Recursos Humanos, la Inteligencia Artificial (IA) ha pasado de ser una tendencia futurista a una herramienta indispensable. Pero, ¿cómo podemos usarla sin que nuestros procesos de reclutamiento se perciban tan impersonales como un chatbot respondiendo “Gracias por su mensaje”?
LinkedIn y Talenteca suman fuerzas
Conoce Google for Jobs
¡Google for Jobs ya está en Latinoamérica! y en Talenteca estamos muy orgullosos de ayudar a miles de personas a encontrar empleo y a los profesionales de recursos humanos a encontrar a su candidato ideal a través de nuestra plataforma.
Sabemos que no basta con tener tecnología hay que saber cómo aprovecharla al máximo y crear redes para que el mensaje llegue a más personas, en menos tiempo y así reclutar más rápido y eficazmente, por eso nos hemos unido al proyecto Google for Jobs. Sigue leyendo
Conoce 5 signos de que el candidato realmente quiere el trabajo.
Anteriormente compartimos ideas para entrevistar e identificar a vendedores de alto desempeño, que ayudaban a revelar ciertas aptitudes y habilidades en los entrevistados. Sigue leyendo
¿Cómo un reclutador puede hacer la diferencia en toda la empresa?
Muchos pueden pensar que el trabajo de un reclutador es sencillo, sin embargo la importancia que tiene dentro de la organización no solo alienta a las personas que están dentro y su desarrollo, sino también a la productividad de la empresa como tal.
¿Eres un reclutador arrogante?
En publicaciones pasadas, hemos mencionado varios errores a evitar al entrevistar, por ejemplo Los cinco mayores errores de los reclutadores, 10 frases a evitar en entrevistas, 3 pasos para evitar equivocarse en una contratación y otros. Esta semana, el blog de Talenteca les trae adicionalmente los consejos de la “Malvada Dama de Recursos Humanos” para evitar quedar como un cretino al entrevistar.
¿El error más recurrente? Contratar apresuradamente…
Todo negocio requiere personal adecuado para poder operar, sin embargo y a pesar de lo que se dice: “Pon al hombre correcto en el puesto correcto”, muchos negocios tienen algunos errores a la hora de contratar que terminan dificultando el buen desarrollo de sus propios negocios. Sigue leyendo
En posts anteriores, hemos compartido opiniones acerca de qué cualidades buscar en los candidatos al reclutar. Para Sir Richard Branson por ejemplo, la personalidad es algo que tiene más peso que la experiencia o las calificaciones. O el CEO Alex Malley quien busca 6 características especiales en todas sus contrataciones, desde que ‘Sea interesante’ hasta que ‘Tenga pasión’, entre otros. Sigue leyendo
Nuestros colegas de Talentia Human Resources argumentan que a veces el mejor candidato, o el candidato/a perfecto/a es solo un espejismo y nos dan algunos consejos para que logremos conocer mejor a la verdadera persona tras esa fachada ‘ideal’:
Existen ocasiones en las empresas en que la selección de candidatos es equivocada, existen candidatos que han sido descartados en algunas empresas y con el tiempo llegan a ser brillantes empleados en una organización distinta, lo que hace meditar sobre si es correcto nuestro proceso de selección.
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Esta ocasión compartimos los consejos de Roberto Martínez, de Nearsoft, sobre cómo encontrar buen talento. Martínez habla en especial sobre equipos de desarrollo de software en el artículo, pero sus consejos pueden ser extrapolados a todas las áreas. Su publicación a continuación: Sigue leyendo