Cómo usar LinkedIn para poner en práctica el Reclutamiento 2.0 y no morir en el intento…
Cada vez más personas se unen y aceptan las redes sociales como un método más efectivo y/o rápido para la atracción de talento, sin embargo esto no debe ser tomado a la ligera. En ocasiones anteriores hemos hablado de cómo aprovechar este movimiento a favor de los Recursos Humanos. Te recomiendo leer Cómo hacer que el Reclutamiento Social ¡trabaje para ti! Sigue leyendo
Para empezar, debemos tener claro que encontrar no es lo mismo que buscar; puedes pasarte la vida entera buscando, pero aquí el chiste en encontrar el trabajo soñado. Si ya llevas tiempo intentándolo, te recomendamos leer estos 7 consejos para encontrar el trabajo que quieres y aplicarlos como mejor se acomoden a tu estilo de vida. Sigue leyendo
Los grandes gerentes pueden ayudar a las empresas a alcanzar un aumento de alrededor del 150% en las ganancias por como resultado de sus competencias, y el doble de los niveles de compromiso de los empleados. Sigue leyendo
Las empresas asignan parte de su presupuesto para invertir en medios (incluyendo Twitter) para llegar al usuario, contratan consultores y se capacita (o crean) a los departamentos de Social Media, se invierte en herramientas de gestión de medios de comunicación social, y se trabaja activamente para crear y compartir contenidos específicamente para el consumo online. Sigue leyendo
La experiencia en el proceso de Reclutamiento, hoy en día es mucho más importante que antes, ya que con las nuevas formas de comunicación, las marcas/empresas y personas quedan expuestos ante un gran público. Si estás involucrado/a en el proceso de contratación de tu empresa, probablemente te has preguntado qué tan buena es la experiencia de los candidatos que han pasado por sus oficinas. Si no te lo has preguntado, entonces tu estrategia de Recursos Humanos está descuidando una parte fundamental… los humanos. Sigue leyendo
Haz única a tu agencia de Outsourcing o bolsa de trabajo.
La Oferta de Valor se describe como la búsqueda de una «promesa estratégica» que tu servicio ofrecerá a los clientes potenciales. Ésta debe resolver un problema y traer con ella ciertos beneficios específicos. Debe tenerse en cuenta que también es una evaluación justa de tus capacidades para cumplir dicha promesa. Sigue leyendo