Hoy en día, cuando se piensa en la conexión y conversación con amigos, lo primero que viene a la mente es Facebook. Con más de 1,3 millones de usuarios en todo el mundo, es por mucho la red social más grande.

Casi todo el mundo está en Facebook, si los encargados de Adquisición de Talento Profesional lo ignoran, es bajo su propio riesgo. No podemos ignorar esta gran comunidad de candidatos potenciales. A sabiendas de la gran penetración de las redes sociales en la vida de los profesionistas, todavía hay muchas empresas que optan por mantenerse al margen, mientras que sus competidores aprenden a ganar terreno reclutando a través de Facebook. Sigue leyendo →

Conoce 5 signos de que el candidato realmente quiere el trabajo.

Anteriormente compartimos ideas para entrevistar e identificar a vendedores de alto desempeño, que ayudaban a revelar ciertas aptitudes y habilidades en los entrevistados. Sigue leyendo →

Esta vez te traemos una guía sencilla para escribir el anuncio de empleo perfecto; el cual es uno de los aspectos más desafiantes e ignorados en el proceso de contratación. Por lo que te compartimos este artículo con algunos consejos para escribir un buen anuncio de empleo.

Si tomas esto en consideración, estarías conociendo al nuevo colaborador en menor tiempo del que hasta ahora te había llevado. Olvídate del proceso que la empresa ha implementado desde hace 10 años y sorprende a tu jefe con una actualizada y eficiente propuesta. Sigue leyendo →

¿El error más recurrente? Contratar apresuradamente…

Todo negocio requiere personal adecuado para poder operar, sin embargo y a pesar de lo que se dice: “Pon al hombre correcto en el puesto correcto”, muchos negocios tienen algunos errores a la hora de contratar que terminan dificultando el buen desarrollo de sus propios negocios. Sigue leyendo →

Simple… Para implementar el Reclutamiento 2.0.  A continuación te contaremos sobre la importancia de las redes sociales en los procesos de recursos humanos:

Para los profesionales en recursos humanos, los procesos de reclutamiento se tornan en una tarea complicada ya que son los únicos responsables de contratar a los candidatos que mejor se acomoden a las vacantes de diversas áreas. Por tal motivo les compartimos cómo poder hacerlo más sencillo con la ayuda de las redes sociales, las cuales adquieren cada vez una mayor fuerza y eficacia para estos temas. Sigue leyendo →

No todo lo que brilla es oro, y si es demasiado bueno para ser verdad, seguramente ¡no es verdad!

Estos dichos populares son lo que mejor podrían describir esta mala práctica de estafas laborales, empleos fraudulentos y empresas fantasma. Como lo mencionamos anteriormente en nuestro artículo Cuídate de los Anuncios Fraudulentos, hay «empresas» que se dedican a llenas los periódicos y redes sociales con anuncios de empleos que son una completa farsa, y que a a pesar de que hay muchas señales de alerta, la gente cae y termina sin empleo y perdiendo tiempo y  dinero. Sigue leyendo →

En posts anteriores, hemos compartido opiniones acerca de qué cualidades buscar en los candidatos al reclutar. Para Sir Richard Branson por ejemplo, la personalidad es algo que tiene más peso que la experiencia o las calificaciones. O el CEO Alex Malley quien busca 6 características especiales en todas sus contrataciones, desde que ‘Sea interesante’ hasta que ‘Tenga pasión’, entre otros. Sigue leyendo →

4 cosas que tienes que saber de los Millennials

Hoy en día no solo en el área de Mercadotecnia, sino también en RH es necesario y muy importante tener definido  cuál es el segmento al que te quieres dirigir y conocer bien tu mercado, es por esto identificar los diferentes tipos de generaciones para la atracción de talento es básico, y conocer sus características, comportamiento y el desenvolvimiento que tienen en las empresas. Sigue leyendo →

Hay trabajo, pero no hay talento

¿Tu empresa ha llegado a un obstáculo operativo en el que hay dificultades para satisfacer la demanda de productos o servicios con la calidad que te distingue de manera eficiente? Puede que tu problema no sean los clientes, tus procesos ni el capital, sino un cuello de botella en la búsqueda de talento y/o la retención de los colaboradores más aptos.

Es un dilema común de Recursos Humanos: «Hay trabajo, pero no hay talento… no puedo encontrar las personas adecuadas» Sigue leyendo →