selección de personal

¿Qué es el Reclutamiento 2.0?

/ Diana Mata / 11 comentarios

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Con la llegada y el uso de nuevas tecnologías, cada aspecto de nuestro estilo de vida va cambiando y mejorando. Uno de esos aspectos es el laboral; encontrar un buen trabajo (por parte de los candidatos) y la necesidad de tener mejores colaboradores dentro de una empresa (por parte de los reclutadores). Por lo que la tradicional manera de atracción de talento ha dejado atrás algunos conceptos tradicionalistas y evolucionado al ahora llamado Reclutamiento 2.0 o Reclutamiento Social.

Esto no es algo pasajero o una moda; Sigue leyendo →

8 Preguntas para sorprender al Reclutador

/ Diana Mata / 2 comentarios

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Cuando el/la reclutadora (casi siempre al final de la entrevista) pregunta si se tiene alguna duda, muchos dicen «no» pensando que quien hace las preguntas es el reclutador y no ellos. Al estar interesado en formar parte de una organización y colaborar con ella para el logro de sus (y tus) objetivos; como candidato también tienes derecho a hacer preguntas y la mayoría no ejercen tal derecho. Sigue leyendo →

Estrategia de Reclutamiento Móvil

/ Diana Mata / 2 comentarios

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A pesar de que muchas empresas comienzan a desarrollar estrategias de Reclutamiento 2.0 y employer branding para buscar y atraer el talento que se requiere en las organizaciones, los dispositivos móviles se dejan de lado. Como dato significativo, sólo el 5% de las empresas que están en el ranking de las compañías Fortune 500 (las cuales se supone que son las más avanzadas), están integrando el Mobile Recruitment en sus estrategias de reclutamiento y selección de personal. Sigue leyendo →

Mejor persona = Mejor reclutador

/ Diana Mata / 3 comentarios

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Ser responsables de la contratación de un nuevo integrante para nuestra empresa no significa que debamos sentirnos superiores y elevar nuestro ego, debemos estar consientes que somos el medio para que, por un lado, el área con la vacante obtenga a la mejor persona para desempeñar las tareas que ayuden a alcanzar los objetivos de la compañía y, por otro lado, el candidato encuentre un buen lugar para trabajar, desarrollarse y superarse profesionalmente. ¿Somos pieza fundamental? sí, pero que no se nos suba. Sigue leyendo →

Selecciona JUGADORES, no a quien solo se ve bien en uniforme

/ Patricio Arboleda / 1 comentario

Selecciona jugadores

Selecciona jugadores, gente que se ponga la camiseta y se preocupe por hacer lo posible para pertenecer a un equipo ganador, no a quien solo se vea bien con el uniforme.

En ocasiones anteriores escribí acerca de estudios que encontraron que incluso los reclutadores expertos son susceptibles a errores de percepción (ver ¿Eres tu PROPIO enemigo al reclutar?). Tom Monahan nos cuenta una historia parecida. A él, por ser muy alto y de hombros anchos a los 13 años, lo seleccionaban instantáneamente como jardinero central para los juegos de béisbol en la escuela. Este jardinero es el más importante pues cubre un área mayor en la cancha y además debe coordinar las acciones de los otros jugadores para evitar colisiones, entre otras responsabilidades. El problema era que a pesar de su presencia atlética y aparente gran potencial, era un pésimo jugador de béisbol. Sigue leyendo →

Para entrevistar, estos CEOs usan preguntas EXTRAÑAS

/ Patricio Arboleda / 4 comentarios

En publicaciones anteriores, hemos compartido consejos de varios CEOs para contratar; desde el excéntrico Richard Branson, que se enfoca en la personalidad de los candidatos, hasta Lou Adler, el experto en gestión de talento que usa solamente «una» pregunta para sus entrevistas (ver: La única pregunta que realmente importa). Y mientras otros CEOs se toman su tiempo para conocer muy bien a los candidatos, como en Asana (ver: 4 principios para reclutar a los mejores), algunos prefieren conocerlos a través de preguntas escritas y sin solicitarles su CV, como J.T. O’Donnell (ver: ¿Reclutar sin pedir curriculum?) y otros, como Tom Monahan, usan procesos de evaluación para evitar ser engañados por las apariencias (ver: Selecciona jugadores, no a quien se vea bien en uniforme). Sigue leyendo →