¿Eres un Reclutador Arrogante?

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¿Eres un reclutador arrogante?

En publicaciones pasadas, hemos mencionado varios errores a evitar al entrevistar, por ejemplo Los cinco mayores errores de los reclutadores, 10 frases a evitar en entrevistas, 3 pasos para evitar equivocarse en una contratación y otros. Esta semana, el blog de Talenteca les trae adicionalmente los consejos de la “Malvada Dama de Recursos Humanos” para evitar quedar como un cretino al entrevistar.

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Importancia de las Redes Sociales en Recursos Humanos

importancia de las redes sociales para los recursos humanos

Simple… Para implementar el Reclutamiento 2.0.  A continuación te contaremos sobre la importancia de las redes sociales en los procesos de recursos humanos:

Para los profesionales en recursos humanos, los procesos de reclutamiento se tornan en una tarea complicada ya que son los únicos responsables de contratar a los candidatos que mejor se acomoden a las vacantes de diversas áreas. Por tal motivo les compartimos cómo poder hacerlo más sencillo con la ayuda de las redes sociales, las cuales adquieren cada vez una mayor fuerza y eficacia para estos temas. Sigue leyendo

Al contratar, la inteligencia emocional es más importante de lo que crees

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En posts anteriores, hemos compartido opiniones acerca de qué cualidades buscar en los candidatos al reclutar. Para Sir Richard Branson por ejemplo, la personalidad es algo que tiene más peso que la experiencia o las calificaciones. O el CEO Alex Malley quien busca 6 características especiales en todas sus contrataciones, desde que ‘Sea interesante’ hasta que ‘Tenga pasión’, entre otros. Sigue leyendo

Cuando el mejor candidato no es el más adecuado

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Nuestros colegas de Talentia Human Resources argumentan que a veces el mejor candidato, o el candidato/a perfecto/a es solo un espejismo y nos dan algunos consejos para que logremos conocer mejor a la verdadera persona tras esa fachada ‘ideal':

Existen ocasiones en las empresas en que la selección de candidatos es equivocada, existen candidatos que han sido descartados en algunas empresas y con el tiempo llegan a ser brillantes empleados en una organización distinta, lo que hace meditar sobre si es correcto nuestro proceso de selección.
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